Casos de estudio
Proyectos reales de GTG, compartidos de forma anónima. Todos muestran lo mismo: GTG asumiendo la capa operativa entre proveedores, flete, customs brokers, almacenes y el equipo del cliente.
Los nombres de los clientes se omiten por confidencialidad.
Importador de bebidas — De envíos fragmentados a un flujo gestionado
Una marca californiana de bebidas que importa desde Japón tenía envíos pasando por múltiples importers of record, con registros FDA de productores, transferencias entre almacenes, declaraciones de impuestos especiales, entradas aduaneras y reclamos CBMA manejados de forma improvisada.
GTG gestionó la capa operativa alrededor de los envíos: preparación de registros de productores, coordinación de transferencias entre almacenes, comunicación con el broker, revisión de entradas / CBMA y entrega del flete al almacén.
El resultado: un flujo de importación más predecible y listo para auditorías — con aproximadamente $7,000–$10,000 preservados por envío gracias al manejo correcto de entradas y la coordinación CBMA.
Importador para Amazon FBA — De despachos improvisados a un flujo coordinado
Un fabricante coreano de productos de consumo que enviaba a EE. UU. para Amazon FBA despachaba cada envío con el broker o importer of record que el forwarder de turno recomendara. El resultado: un esquema distinto en casi cada envío, sin responsable una vez que la mercancía llegaba, y con el 3PL, los transportistas domésticos y la recepción de Amazon frecuentemente desincronizados.
GTG gestionó la capa operativa alrededor de los envíos: estableciendo una estructura de importación consistente, coordinando la comunicación con el broker, revisando el manejo de las entradas aduaneras y manteniendo alineados al 3PL, los transportistas domésticos y la recepción de Amazon.
El resultado fue un flujo de importación hacia FBA repetible y con responsabilidad — una estructura coordinada en lugar de un mosaico distinto en cada envío.
Importador primerizo — Hacerlo bien desde el primer envío
Una marca estadounidense de tés de hierbas que compra a un productor europeo importaba por primera vez, sin experiencia interna en importación ni cumplimiento. En lugar de aprender con errores costosos, la marca decidió montar el proceso correctamente desde el primer envío.
GTG gestionó la capa operativa alrededor de la importación: coordinación del envío, preparación de la documentación de cumplimiento, revisión de la entrada aduanera, comunicación con el broker y entrega al 3PL de la marca.
El resultado: una primera importación limpia y un proceso repetible para futuros pedidos — sin montar un equipo interno de importación.
Importador de bebidas reguladas — Importaciones de alcohol multi-origen hacia EE. UU.
Un importador estadounidense de bebidas gestionaba flujos de productos de alcohol desde Brasil, China, México, Canadá, Sudáfrica y varios orígenes europeos. La operación involucraba proveedores, transportistas, customs brokers, almacenes fiscales (bonded), documentación de productores, procesos TTB / CBMA, información FDA de productores, manejo de entradas aduaneras, tiempos de almacén y seguimiento de excepciones.
GTG gestionó la capa operativa del flujo: coordinando documentos de proveedores, comunicación con brokers, estado de envíos, entregas a almacenes, documentación de soporte CBMA, solicitudes de información FDA y seguimiento entre todas las partes. Donde se requerían acciones licenciadas, reguladas o de cumplimiento especializado, GTG coordinó con los proveedores adecuados y mantuvo el proceso en marcha.
El resultado: una estructura de importación más clara y con mayor responsabilidad para una categoría regulada — un solo punto de coordinación entre proveedores, brokers, transportistas, almacenes y documentación de cumplimiento.
Startup de dispositivos médicos — Construyendo la arquitectura de importación desde cero
Una marca emergente de dispositivos médicos de salud femenina desarrollaba un producto regulado sin cadena de suministro, sourcing, estructura de importación ni función interna de comercio exterior.
GTG apoya la arquitectura operativa del proyecto: búsqueda y evaluación de fabricantes, comunicación con proveedores, coordinación con proveedores regulatorios / de cumplimiento especializados, control de documentación de cumplimiento, planificación logística y la estructura de importación necesaria para llevar el producto al mercado de EE. UU.
Es un proyecto en curso que le da a un fundador primerizo un solo socio operativo en sourcing, documentación, logística y coordinación de importación — en lugar de obligar a la empresa a coser proveedores sueltos en cada paso.